憑借《花千骨》等爆款影視作品在業(yè)內(nèi)嶄露頭角的慈文傳媒，沒能將二季度的盈利延續(xù)。10月28日晚間，慈文傳媒正式發(fā)布2020年三季度業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月，慈文傳媒共實現(xiàn)營業(yè)收入3.38億元，同比減少60.28%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損1828.25萬元。
對于業(yè)績變動的原因，慈文傳媒方面在公告中表示，營業(yè)收入項目年初到報告期末數(shù)出現(xiàn)同比下降，主要系受疫情影響可確認收入減少所致。而今年前三季度，慈文傳媒主要確認了存量劇集的多輪發(fā)行收入和聯(lián)合出品項目《三叉戟》《重啟之極海聽雷》《勝算》及《中國夢之聲·我們的歌》的收入。
事實上，今年以來，慈文傳媒一直背負著沉重的經(jīng)營壓力，雖然在二季度實現(xiàn)了盈利，但盈利規(guī)模相對有限，而到了三季度，慈文傳媒的虧損規(guī)模則繼續(xù)拉大。
影評人劉賀表示，今年影視行業(yè)整體承受較大的沖擊，使得不少公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃均未能按照預(yù)期進行，這也將影響到相關(guān)公司的業(yè)績表現(xiàn)。
慈文傳媒創(chuàng)始人、首席內(nèi)容官馬中駿曾在接受媒體采訪時表示，疫情期間影視公司應(yīng)該修煉內(nèi)功，適應(yīng)時代的變化，“不能為了拍戲而拍戲，心里要有觀眾”。
從慈文傳媒的布局來看，多元化業(yè)務(wù)似乎是其適應(yīng)時代變化的策略之一。
2015年，慈文傳媒斥資11億元全資收購贊成科技，該交易完成后，慈文傳媒新增移動休閑游戲研發(fā)推廣業(yè)務(wù)和渠道推廣業(yè)務(wù)。此后，慈文傳媒在文化科技領(lǐng)域不斷布局。2019年12月，慈文傳媒宣布與清華控股成員企業(yè)科創(chuàng)智運簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)慈文傳媒董事長吳衛(wèi)東透露，雙方將成立合資公司，以共建文化科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的方式，探索5G、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等尖端技術(shù)在文化產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用場景和商業(yè)模式，同步開發(fā)資源導(dǎo)入和生態(tài)搭建的創(chuàng)新模型，締造涵蓋影視、動漫、游戲、科技、文旅、教育等領(lǐng)域的泛娛樂產(chǎn)業(yè)高地。
不可否認的是，文化科技背后蘊藏著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿Γ幕c科技的融合也不容易。以游戲為例，市場競爭愈發(fā)激烈已成為事實，且頭部公司已搶占了絕大部分市場份額。據(jù)慈文傳媒財報，2018年游戲產(chǎn)品及渠道推廣業(yè)務(wù)還曾實現(xiàn)收入1.77億元，但到了2019年，便僅為3344.3萬元，而今年前三季度，游戲業(yè)務(wù)業(yè)績同比繼續(xù)下滑。
新元文智創(chuàng)始人劉德良認為，目前不少內(nèi)容公司均試圖借助VR、AR、5G、云游戲等創(chuàng)新科技，來尋找更多的市場契機，因此慈文傳媒布局“文化+科技”也是順從著發(fā)展趨勢，但此時應(yīng)更注重以高質(zhì)量內(nèi)容為核心、科技為輔。
除了文化+科技以外，慈文傳媒也在布局當(dāng)下火熱的MCN領(lǐng)域。且在今年5月，上海市網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)協(xié)會宣布成立MCN專業(yè)委員會，慈文傳媒正是聯(lián)合發(fā)起單位之一。
對此，影視傳媒行業(yè)分析師曾榮表示，影視公司布局MCN一方面可以帶動旗下藝人的曝光度和流量，另一方面可以嘗試與影視內(nèi)容結(jié)合尋找收入增加的空間。
但MCN市場也并非能給所有入局者帶來高額收入。公開數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2020年，MCN市場規(guī)模將達到245億元，同比增速100%，但市場整體增長的背后，則是九成左右的機構(gòu)處于虧損狀態(tài)。
針對后期將如何提振業(yè)績、文化與科技融合等領(lǐng)域又會如何布局等方面，北京商報記者聯(lián)系慈文傳媒方面，截至發(fā)稿時，暫未得到回復(fù)。
而在曾榮看來，當(dāng)下各種與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的業(yè)務(wù)正快速發(fā)展，但同樣也意味著更大的競爭在等著入局者，若想脫穎而出，并非一蹴而就，需要逐步打磨業(yè)務(wù)來穩(wěn)固市場地位。
