格蘭仕的全品類布局正在逐步展開。3月28日，格蘭仕董事長兼總裁梁昭賢透露，公司對惠而浦中國的收購將于本周進入收購期，同時還已經成為日本象印的單一最大股東。盡管是國內微波爐行業的翹楚，但格蘭仕在其他家電領域的發展卻不盡如人意，而如何有效實現三大品牌的整合，是目前擺在格蘭仕面前第一個要解決的問題。
并購兩家巨頭
梁昭賢稱，國家監管部門已經批準了格蘭仕對惠而浦中國的要約收購，本周三進入收購期，格蘭仕收購惠而浦中國已進入尾聲。
當日，惠而浦中國也發布公告稱，公司于2021年3月26日收到格蘭仕家用電器送達的要約收購報告書等文件。本次要約收購系格蘭仕家用電器向惠而浦中國股東發出的部分要約收購，要約收購股份數量為467527790股，占惠而浦中國已發行股份總數的61%;要約價格為5.23元/股。
如果本次要約收購完成后，格蘭仕持有不低于惠而浦中國51%的股份，也就是說，惠而浦中國的控股股東、實際控制人將發生變更。
此外，公告還稱，本次要約收購已取得國家市場監督管理總局反壟斷局出具的《經營者集中反壟斷審查不實施進一步審查決定書》，并已完成美國、巴西、德國、土耳其、奧地利、哥倫比亞的反壟斷審查程序。
除了惠而浦中國，梁昭賢還透露，格蘭仕已經成為日本象印的單一最大的股東。據悉，從2019年開始，格蘭仕就開始增持日本象印的股票，如今又低調地成為其大股東。
值得一提的是，此前梁昭賢在格蘭仕中國市場年會上透露，在國內，格蘭仕今年的目標是“再造一個中國市場”，要無條件增長。
業務局限
格蘭仕進入家電領域是從微波爐開始，以小家電出名，雖然近十年也一直在從微波爐制造企業向綜合性家電集團轉變，但在大家電方面，格蘭仕的存在感并不強。
而惠而浦是一家來自美國的老牌家電制造和銷售企業，奮戰中國市場20多年。目前，惠而浦中國旗下主要有惠而浦、帝度和榮事達三個品牌，惠而浦涉及空調、冰箱、洗衣機、生活電器等產品，帝度主要是冰箱、洗衣機，榮事達主要是冰箱、洗衣機。
另一方面，資料顯示，日本象印是日本的高質量消費用電器產品包括電飯煲、電器水瓶和真空水瓶的制造商和銷售商，在中國、韓國以及北美都有分公司。
格蘭仕并購這兩家公司，在產經觀察家丁少將看來，有三個原因：其一，拓品類，惠而浦的優勢是冰洗空大白電，象印是生活小家電，這對于格蘭仕推進全品類有重要作用;其二，強品牌，無論惠而浦還是象印，本身在全球或者說在其他地區市場都有不錯的影響力;其三，國際化，從已有實例看，海爾、海信等家電龍頭的全球化創牌和市場拓展，都包含著以并購等途徑形成品牌矩陣，這樣的操作，對于格蘭仕而言也是可行的。
家電觀察人士許意強指出，從日本象印到美國惠而浦中國，可以看到格蘭仕思路很清楚：一是積極在全球市場尋找與自身業務可以形成協同經營和做大做強的標的物，解決企業原有業務發展的局限;二是建立更為全面的經營視野，從小家電到白電等多品類多業務的布局。
值得一提的是，當天，格蘭仕還發布了一系列新品，包括集成微波爐、對開門烤箱、超薄洗衣機、掃地機器人、掛燙機等。據透露，下一步，格蘭仕將重點發展抽油煙機和灶具。
產品渠道細分
不過格蘭仕的科技版圖并不局限在家電行業，2019年開始，格蘭仕開始明顯涉足資本市場、參與高科技轉型。
2019年9月，格蘭仕正式對外宣布，與芯片企業SiFiveChina達成戰略合作，聯合開發新一代物聯網芯片“BF-細滘”，將置于所有格蘭仕家電產品內;2019年底，格蘭仕與順德區政府、恒基(中國)簽訂合作協議，三方共同在順德建設開源芯片基地;2020年初，格蘭仕發起成立的廣東躍昉科技揭牌，宣告開源芯片基地正式落戶順德。
至于并購惠而浦中國和日本象印之后的整合，許意強指出，目前來看，對惠而浦中國的要約收購剛剛啟動并未完成，相信經營思路和策略還不會很明顯。但是，從外界的角度來看，格蘭仕全品類的全球化與象印的小家電全球化將會成為雙翼，而惠而浦中國將會成為大型白色家電的突破口，最終形成全家電品類的立體化經營格局。
丁少將也認為，做產品矩陣對于格蘭仕應該會是一種必然選擇，同時，分別用主品牌格蘭仕和惠而浦、象印來重點運營國內國外兩個市場。
在談到產品和渠道時，格蘭仕集團副董事長梁惠強稱：“多品牌、多系列是未來的發展趨勢，要瞄準不同細分人群來做套系產品;在渠道方面，今年格蘭仕在中國市場推行‘一地一代’策略，也是想在新零售的潮流下實現市場的精細化運營，每個地級市一個代理商全覆蓋，去掉中間的銷售環節，直接面向消費者。”
而談到是否會上市，梁惠強對北京商報記者表示，資本市場不是格蘭仕的目標，只是實現發展的手段，不管是自身IPO或者借殼上市，都在格蘭仕的考慮范圍之內。
