近年來(lái)，疫情大環(huán)境下，人們對(duì)自身健康與生活環(huán)境的質(zhì)量愈發(fā)關(guān)注與重視，相對(duì)應(yīng)的與人有著極高“親密度”的建筑也正圍繞“健康”這一關(guān)鍵詞掀起一股變革浪潮。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著“以人為核心，構(gòu)筑健康美好生活場(chǎng)景”的理念越來(lái)越深入人心，各大房企們?nèi)绾翁峁└咂焚|(zhì)的建筑產(chǎn)品，也已成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下半場(chǎng)一個(gè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

從2020年開(kāi)始，包括保利、萬(wàn)科、力高等20多家房企相繼發(fā)布了健康建筑產(chǎn)品，反映了供給層面對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的把握。而政策層面的方向則無(wú)疑為這一趨勢(shì)未來(lái)的發(fā)展注入了一針強(qiáng)心劑。在今年7月30日，北京市規(guī)劃和自然資源委會(huì)發(fā)布了具有“風(fēng)向標(biāo)”性質(zhì)的“2021年第一批集中供地高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案公告”，健康建筑為“高標(biāo)準(zhǔn)”“競(jìng)品質(zhì)”的“標(biāo)配”。

疫情對(duì)于建筑行業(yè)產(chǎn)生了怎樣的影響？房企如何把握和應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？懷著諸多疑問(wèn)，我們與力高集團(tuán)（01622.HK）首席科學(xué)家卜增文進(jìn)行了深入的探討和交流，就后疫情時(shí)代健康建筑的發(fā)展以及房企該如何積極作為分享。

以下為對(duì)話(huà)實(shí)錄。

1、疫情后時(shí)代，健康建筑站上風(fēng)口

格隆匯：宏觀(guān)環(huán)境和行業(yè)變化來(lái)看，面對(duì)推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)綠色高質(zhì)量發(fā)展、驅(qū)動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)健康平穩(wěn)的這一大背景，房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)哪些新的定位？如何以人為核心去構(gòu)筑綠色健康美好生活場(chǎng)景？

卜增文：我認(rèn)為對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)而言，未來(lái)“房住不炒”的基本原則不會(huì)改變，快周轉(zhuǎn)、加杠桿的模式將難以大規(guī)模復(fù)制。房地產(chǎn)行業(yè)將會(huì)回歸本質(zhì)，更加關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)，而健康建筑是一個(gè)很重要的方向。

尤其是這次 “疫情”讓居民更加重視社區(qū)安全與自身健康。我們也看到，消費(fèi)升級(jí)大背景下，居民對(duì)于水、空氣的需求已經(jīng)從基本生活的滿(mǎn)足轉(zhuǎn)向健康品質(zhì)生活的追求，特別是近年來(lái)，像衛(wèi)生間智能潔具、排水排風(fēng)設(shè)備、凈水系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、空氣凈化器等能帶給健康生活新體驗(yàn)的智能家居設(shè)施越來(lái)越受到關(guān)注和市場(chǎng)歡迎。健康建筑和健康技術(shù)已經(jīng)成為老百姓的剛需。

以人為核心，構(gòu)筑健康美好生活場(chǎng)景應(yīng)該是房地產(chǎn)行業(yè)的初心，以前僅僅停留開(kāi)發(fā)商的口頭宣傳上。但是，越來(lái)越專(zhuān)業(yè)購(gòu)房者和更高要求的購(gòu)房者以及業(yè)主，已經(jīng)在倒逼開(kāi)發(fā)商，提供更高品質(zhì)的住宅產(chǎn)品。

至于如何構(gòu)建這樣美好的生活場(chǎng)地，具體路徑有很多種，也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。目前來(lái)看，行業(yè)都是在探索，市場(chǎng)上并沒(méi)有出現(xiàn)比較好的樣板。

格隆匯：健康建筑、健康城市等新熱點(diǎn)會(huì)對(duì)現(xiàn)有的建筑發(fā)展體系帶來(lái)哪些變化和引發(fā)新的思考？

卜增文：健康建筑是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)還是被動(dòng)應(yīng)付帶來(lái)的結(jié)果都不一樣，特別是在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上。如何給業(yè)主提供更高品質(zhì)、更健康的住宅產(chǎn)品，涉及到企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、組織架構(gòu)的調(diào)整、人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這不是一件容易的事情，需要自我革命。具體到技術(shù)、產(chǎn)品和管理上，地產(chǎn)行業(yè)可能都會(huì)面臨以下幾個(gè)挑戰(zhàn)：

一是住宅產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化如何滿(mǎn)足年輕客戶(hù)多樣化需求；

二是產(chǎn)品力提升所需要的企業(yè)人才儲(chǔ)備有多少，現(xiàn)有的地產(chǎn)設(shè)計(jì)、工程技術(shù)人員是否能滿(mǎn)足產(chǎn)品研發(fā)的要求；

三是從依賴(lài)資本到依靠技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)管理者的角色轉(zhuǎn)變，能否打破“路徑依賴(lài)”；

四是產(chǎn)品創(chuàng)新涉及到現(xiàn)有地產(chǎn)的設(shè)計(jì)、工程、成本、采購(gòu)等部門(mén)管理鏈條如何打通？

格隆匯：后疫情時(shí)代，健康建筑實(shí)質(zhì)上也在倒逼行業(yè)圍繞品質(zhì)、技術(shù)等增量空間去競(jìng)爭(zhēng)，這勢(shì)必也將對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深層次的影響，您覺(jué)得這里面會(huì)有哪些機(jī)遇？

卜增文：我認(rèn)為，健康建筑是建筑產(chǎn)品的消費(fèi)升級(jí)。健康建筑技術(shù)將越來(lái)越多融入到建筑中，成為標(biāo)準(zhǔn)配置，成為高品質(zhì)建筑的重要組成部分。房地產(chǎn)將回歸產(chǎn)品本身，提供滿(mǎn)足客戶(hù)需要的更優(yōu)質(zhì)的健康建筑產(chǎn)品，成為唯一標(biāo)準(zhǔn)。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，現(xiàn)在的健康建筑是開(kāi)發(fā)商的選擇題、加分題，未來(lái)是必答題、扣分題。

健康建筑的產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)前景很大。家用空氣凈化器在疫情期間，銷(xiāo)量增加70%多，現(xiàn)在，新風(fēng)機(jī)、凈水器、除螨儀等家用健康建筑產(chǎn)品越來(lái)越多進(jìn)入到家庭。我做過(guò)一個(gè)小范圍的調(diào)研，深圳35歲以下的年輕人或者家里有孩子的年輕父母，50%以上購(gòu)買(mǎi)過(guò)凈水器和空氣凈化器。但是，更換空氣凈化器濾芯的服務(wù)昂貴、不專(zhuān)業(yè)。所以，消費(fèi)升級(jí)給建筑也帶來(lái)挑戰(zhàn)，也帶來(lái)機(jī)會(huì)。

圖片說(shuō)明：《某空調(diào)系統(tǒng)室內(nèi)空氣微生物濕處理特性及失活動(dòng)力學(xué)模型》《制冷與空調(diào)》2015年10期）：空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行后的微生物濃度是不運(yùn)行時(shí)的2倍

但是，建筑產(chǎn)品力的提升，不是增加凈水器和空氣凈化器那么簡(jiǎn)單，是地產(chǎn)行業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈深層次的變革。

2、破解房地產(chǎn)建設(shè)中的“三元悖論”

格隆匯：經(jīng)過(guò)疫情，健康建筑會(huì)向哪個(gè)方向發(fā)展？

卜增文：如今防疫已經(jīng)常態(tài)化，建筑防疫應(yīng)該與建筑抗震和建筑防火同等重要。既然應(yīng)對(duì)地震、火災(zāi)有防火標(biāo)準(zhǔn)和抗震標(biāo)準(zhǔn)，那么也應(yīng)該參考抗震和防火的做法，建立防疫標(biāo)的準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)建筑防疫。

從這個(gè)角度講，建筑防疫是健康建筑技術(shù)中最重要的組成部分。所以，我們和深圳大學(xué)合作，決定編制建筑防疫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一共有兩本，《居住建筑防疫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》和《公共建筑防疫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，在12月10日，《居住建筑防疫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》已經(jīng)通過(guò)專(zhuān)家審查。

這是國(guó)內(nèi)外第一個(gè)建筑防疫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，是從0到1，所以難度非常大，面臨的需要解決的難題也很多。例如，建筑的防疫等級(jí)確定、病毒和細(xì)菌在空氣中的傳播機(jī)理、哪些防疫凈化設(shè)備是可行、防疫設(shè)計(jì)如何和現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一等等，這些都需要研究，一點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)中。標(biāo)準(zhǔn)還涉及到很多專(zhuān)業(yè)，建筑、規(guī)劃、暖通空調(diào)、給水排水、智能化、物業(yè)服務(wù)、疾病防控、健康服務(wù)等，專(zhuān)業(yè)面廣，專(zhuān)業(yè)間需要協(xié)調(diào)。所以，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)完成是不容易的。

當(dāng)然，如何建立與建筑抗震和建筑防火類(lèi)似的建筑防疫體系，還需要政府去完善，我們也通過(guò)全國(guó)政協(xié)提案向政府提出了建議。我們認(rèn)為，建筑防疫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制是一個(gè)里程碑，標(biāo)志著建筑又建立了一種抵抗流行性疾病這種自然災(zāi)害的能力。

圖片說(shuō)明：疫情在建筑內(nèi)傳播

格隆匯：疫情對(duì)于建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生哪些更深層次的影響，催生了哪些變革？

卜增文：經(jīng)歷這次疫情，城市管理者、研究人員、開(kāi)發(fā)建設(shè)行業(yè)的從業(yè)人員都在反思：城市規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)的一些技術(shù)政策和措施是否合適？為此提出了“韌性城市”的概念，也就是說(shuō)，當(dāng)災(zāi)害發(fā)生的時(shí)候，韌性城市能承受沖擊，快速應(yīng)對(duì)、恢復(fù)，保持城市功能正常運(yùn)行，并通過(guò)適應(yīng)來(lái)更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。所以，城市防疫規(guī)劃將成為趨勢(shì)。

隨之而來(lái)的是高密度住宅將受到限制，例如，住建部等15部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)縣城綠色低碳建設(shè)的意見(jiàn)》。提出縣城新建住宅以6層為主，6層及以下住宅建筑面積占比應(yīng)不低于70%，新建住宅最高不超過(guò)18層。

當(dāng)然，疫情對(duì)居民生活習(xí)慣也產(chǎn)生了巨大的影響，這些影響進(jìn)而影響的建筑產(chǎn)品。例如，我們通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，低密度、大陽(yáng)臺(tái)的戶(hù)型得到業(yè)主的青睞、小區(qū)豐富的兒童活動(dòng)場(chǎng)地也是業(yè)主的最?lèi)?ài)，小區(qū)的健康跑道、健身場(chǎng)地也受到很多年輕人的追捧。

也就是說(shuō)，政府宏觀(guān)層面的政策發(fā)生了較大的變化，客戶(hù)需求也發(fā)生了較大的變化。這兩個(gè)大的變量的改變，必然導(dǎo)致建筑產(chǎn)品的變化，并且是不可逆的變化，將長(zhǎng)遠(yuǎn)地影響整個(gè)行業(yè)。

格隆匯：如何定義什么是好的建筑？好的建筑需要具備哪些新要素？這些要素需要好到什么程度，才能有效地緩解乃至阻止疫情的發(fā)生，哪些要素又會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)？

卜增文：如何評(píng)價(jià)一個(gè)建筑品質(zhì)的好壞，綠色建筑、健康建筑、綠色建材，這三項(xiàng)是共識(shí)。我認(rèn)為還要加上建筑防疫。

至于這些要素需要好到什么程度，才能有效地緩解乃至阻止疫情的發(fā)生，哪些要素又會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)？一句話(huà)很難講清楚。從來(lái)自客戶(hù)調(diào)研報(bào)告和我們編制《居住建筑防疫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，小區(qū)的自然通風(fēng)良好、戶(hù)內(nèi)自然通風(fēng)良好，是最有效的防疫的方法。當(dāng)然，配置適當(dāng)?shù)姆酪呖諝鈨艋驹O(shè)備，比如電梯防疫凈化器，也是比較有效的。但是更高的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)引起成本的上升，甚至帶來(lái)其他問(wèn)題，這些因素又給項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。例如，有些城市遠(yuǎn)郊的低密度建筑，建筑設(shè)計(jì)很美觀(guān)，建造品質(zhì)很高，居住環(huán)境很好，但是有些生活必須的配套成本較高甚至無(wú)法配套。

格隆匯：當(dāng)前圍繞健康建筑行業(yè)共性的痛點(diǎn)問(wèn)題是什么？有沒(méi)有解決思路？

卜增文：經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)三元悖論，也稱(chēng)“三難選擇”、“不可能三角”，它是由諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·克魯格曼提出的：在某些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，三個(gè)目標(biāo)不能同時(shí)實(shí)現(xiàn)，最多只能同時(shí)滿(mǎn)足兩個(gè)目標(biāo)，而放棄另外一個(gè)目標(biāo)。

我認(rèn)為，建筑行業(yè)也存在“三元悖論”，這也是行業(yè)的痛點(diǎn)。例如，健康舒適的建筑品質(zhì)、造價(jià)低廉、綠色生態(tài)，這是所有開(kāi)發(fā)商面臨的“三難選擇”。這三個(gè)選擇代表了三個(gè)不同的利益訴求：一是開(kāi)發(fā)商的訴求，成本造價(jià)低；二是住戶(hù)的訴求，住宅品質(zhì)高、健康性能好；三是政府的訴求，綠色生態(tài)低碳。

圖片說(shuō)明：房地產(chǎn)建設(shè)的“三元悖論”

如何平衡這三個(gè)不同利益方的訴求，實(shí)現(xiàn)健康建筑的客戶(hù)目標(biāo)，破解房地產(chǎn)建設(shè)中的“三元悖論”？唯一的途徑就是技術(shù)創(chuàng)新。

3、商業(yè)向善，融入創(chuàng)新靈魂匠造健康品質(zhì)

格隆匯：在踐行健康建筑理念的過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)效益，兼顧技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)轉(zhuǎn)化節(jié)奏之間的平衡？

卜增文：提供給客戶(hù)好的產(chǎn)品，就是最好的社會(huì)效益。企業(yè)的發(fā)展，需要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)和短期的目標(biāo)。力高推行健康建筑的出發(fā)點(diǎn)并不是要帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，而是要建立企業(yè)的品牌，打造企業(yè)的產(chǎn)品力。

科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、資本，這是行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的三大動(dòng)力。地產(chǎn)行業(yè)前幾年的發(fā)展的動(dòng)力80%以上來(lái)自資本，科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)極小。但是，一個(gè)良性發(fā)展的企業(yè)，應(yīng)該主要依靠技術(shù)進(jìn)步和管理的精細(xì)化，而不是靠資本的狂轟亂炸。

在房住不炒、脫虛向?qū)嵉拇蟊尘跋拢禺a(chǎn)發(fā)展完全依靠資本發(fā)展的路徑可能行不通了。依靠技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，以及精細(xì)化管理可能是唯一選擇。所以，力高堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新，提升建筑品質(zhì)這一條路。

創(chuàng)新首先需要有創(chuàng)新的人才，而人才培養(yǎng)要比資本擴(kuò)張慢得多，所謂十年樹(shù)木、百年樹(shù)人。力高較早認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展需要科技創(chuàng)新這個(gè)問(wèn)題，所以通過(guò)建立機(jī)制，培養(yǎng)科技人才隊(duì)伍，這在地產(chǎn)行業(yè)是比較少的。

和大學(xué)合作是力高在健康建筑方面的一點(diǎn)體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。力高選擇與深圳大學(xué)深入合作，共同成立健康建筑研究中心，主要是考慮到深大健康建筑的研究團(tuán)隊(duì)和力高企業(yè)的契合度，以及相互之間的理念一致，合作過(guò)程中包容互補(bǔ)。

在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要具備與大學(xué)對(duì)話(huà)的專(zhuān)業(yè)能力。企業(yè)和大學(xué)合作不是甲乙方的關(guān)系，不是購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的關(guān)系，不是師生關(guān)系，也不是慈善，是聯(lián)合攻關(guān)的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。企業(yè)只有具備這個(gè)能力，校企合作才有好的結(jié)果。我們和深圳大學(xué)的合作，是愉快而有成效的。

格隆匯：如何打造企業(yè)自己的健康建筑IP？

卜增文：每家房企的基因不同，訴求不盡相同。 結(jié)合自己的特點(diǎn)，打造適合自己企業(yè)的健康IP才是可持續(xù)的。追熱點(diǎn)、貼標(biāo)簽，是不可持續(xù)的。

在進(jìn)入“品質(zhì)時(shí)代”的背景下，順應(yīng)市場(chǎng)需求推出獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品是中型房企的突圍之路。始終專(zhuān)注產(chǎn)品研發(fā)的力高集團(tuán)，通過(guò)以人居價(jià)值至上為核心理念的健康建筑，打造差異化IP，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)突圍。

圖片說(shuō)明：力高建筑防疫的研究成果發(fā)表在國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)刊物《Building and Environment》（建筑與環(huán)境）

格隆匯：力高的健康建筑有什么特色？

卜增文：如何在建筑中營(yíng)造和傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化，這就是力高健康建筑的特色，也是難點(diǎn)。力高一直在嘗試走一條能傳承中國(guó)文化的健康建筑道路，豐富健康建筑體系，這一條路并不平坦，特別是在高周轉(zhuǎn)、加杠桿的行業(yè)瘋狂擴(kuò)張的背景下，堅(jiān)持做產(chǎn)品，而且是健康建筑的創(chuàng)新產(chǎn)品，這是不容易的。

2019年，力高在行業(yè)率先發(fā)布具有中國(guó)特色的“新東方健康建筑”1.0，提出了遵循和傳承中國(guó)傳統(tǒng)的、健康的居住形式和生活習(xí)慣的產(chǎn)品主張。2020年底，力高發(fā)布了新東方健康建筑2.0版，將建筑防疫作為力高新東方健康建筑的核心。

經(jīng)過(guò)力高新東方健康建筑1.0和2.0，力高已經(jīng)確立了比較清晰的新東方健康建筑產(chǎn)品體系。在今年的新東方健康建筑3.0中，力高提出：健康建筑為年輕加油。

如今，更多的95后甚至00后走向職場(chǎng)，成為購(gòu)房的主力。為滿(mǎn)足年輕業(yè)主在新時(shí)代的居住需求，力高總結(jié)了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

第一，健康技術(shù)與智慧技術(shù)深度綁定。智能化和人工智能的發(fā)展，為健康建筑以更方便、更低成本為業(yè)主服務(wù)，提供了可能。

第二，探索實(shí)現(xiàn)智慧健康的最佳路徑。通過(guò)研發(fā)“智慧健康雙管家平臺(tái)”，將防疫、健康、環(huán)境、服務(wù)等，把監(jiān)測(cè)到和健康相關(guān)的數(shù)據(jù)匯總到平臺(tái)上，進(jìn)行管理，并根據(jù)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)給出健康服務(wù)的建議，實(shí)現(xiàn)“智慧的健康”體系。

第三，社區(qū)健康服務(wù)的深入探索。為了擴(kuò)大服務(wù)的客戶(hù)群體，力高和中國(guó)研究型醫(yī)院學(xué)會(huì)合作，積極探索開(kāi)展“健康照護(hù)師”培訓(xùn)，希望為力高業(yè)主以及有需要的客戶(hù)，提供社區(qū)層面的、專(zhuān)業(yè)的健康服務(wù)。

從新東方健康建筑1.0，2.0到3.0，一步一個(gè)腳印，持續(xù)不斷提升和豐富健康建筑體系，努力為業(yè)主、為行業(yè)提供更健康、更方便、更有品質(zhì)、更有溫度的建筑產(chǎn)品。

圖片說(shuō)明：力高開(kāi)發(fā)的專(zhuān)利產(chǎn)品—建筑防疫凈化通風(fēng)器

4、結(jié)語(yǔ)

疫情陰霾籠罩之下，帶上口罩出門(mén)成為人們每日的習(xí)慣，為的是躲避病毒的侵襲，為自己的“健康”負(fù)責(zé)。然而面對(duì)我們長(zhǎng)期生活的室內(nèi)環(huán)境，社區(qū)環(huán)境，摘下口罩那一刻，是否能夠帶給人們健康與安心，也正日益成為人們置業(yè)會(huì)去考量的問(wèn)題，健康建筑的重要性不言而喻。

隨著后疫情時(shí)代的到來(lái)，消費(fèi)升級(jí)等大背景下，人們除了在對(duì)生理健康加強(qiáng)關(guān)注外，對(duì)人居環(huán)境帶來(lái)的心理感受也更為重視，因此純粹拘泥于住宅的美觀(guān)性顯然并不能完全滿(mǎn)足這一需求，在智能化浪潮、新技術(shù)演變下，行業(yè)對(duì)“健康建筑”的探索仍然任重道遠(yuǎn)。

當(dāng)前，包括力高在內(nèi)等各企業(yè)積極探索建筑與健康的關(guān)系，開(kāi)啟對(duì)如何實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)與健康相結(jié)合等問(wèn)題的研究，尋求自身的優(yōu)勢(shì)，突出重圍。

從整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，當(dāng)前圍繞產(chǎn)品力的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已成為各大房企在市場(chǎng)中尋求突圍的重要著力點(diǎn)，如何打造健康建筑也將愈發(fā)受到重視，然而產(chǎn)品力的背后，考驗(yàn)的是企業(yè)在設(shè)計(jì)、理念、工程等多個(gè)條線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理能力，顯然這很難一蹴而就。特別是健康建筑的發(fā)展也是一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在這條賽道上，相較于其他新入局者，像力高這類(lèi)已經(jīng)取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，同時(shí)具有清晰發(fā)展路徑、堅(jiān)守長(zhǎng)期主義的公司，或許才更有機(jī)會(huì)成為整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)下半場(chǎng)的領(lǐng)跑者。

關(guān)鍵詞： “先行者”力高集團(tuán)（01622 HK） 輸出中國(guó)健康建筑樣本