近年來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)強(qiáng)監(jiān)管呈現(xiàn)常態(tài)化趨勢(shì)，國(guó)家接連發(fā)布政策強(qiáng)化反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張，不斷落實(shí)房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，這也驅(qū)動(dòng)著房地產(chǎn)模式由過(guò)去的"重資產(chǎn)"向"輕資產(chǎn)"轉(zhuǎn)變。代建正是在這樣的行業(yè)大變局之下登上資本舞臺(tái)，被視為推動(dòng)地產(chǎn)行業(yè)變革的一支重要力量。

綠城管理作為"中國(guó)代建第一股"，是中國(guó)房地產(chǎn)輕資產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的先行者，公司已經(jīng)連續(xù)多年蟬聯(lián)中國(guó)房地產(chǎn)代建運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)的TOP1。在過(guò)去一年房地產(chǎn)基本面走弱，資本市場(chǎng)整體呈現(xiàn)下行趨勢(shì)的情況下，綠城管理全年公司股價(jià)漲幅超60%，與傳統(tǒng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)形成明顯反差。

代建業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)

隨著后地產(chǎn)時(shí)代的到來(lái)，房企在追求增長(zhǎng)的同時(shí)將面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這也對(duì)其本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力、產(chǎn)品力、管理效率有了更高的要求。通過(guò)借由代建企業(yè)的操盤(pán)管理能力以及品牌口碑、資本實(shí)力等賦能房企業(yè)務(wù)發(fā)展，將是實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)、獲得市場(chǎng)機(jī)遇的重要路徑。尤其是在金融層面，資本代建的出現(xiàn)更有望突破行業(yè)發(fā)展瓶頸，該模式業(yè)已成為不少發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主流業(yè)務(wù)模式之一。

1月18日，綠城管理公眾號(hào)上顯示，綠城管理舉行2021年總結(jié)表彰大會(huì)暨2022年工作動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)去年經(jīng)營(yíng)管理成果，明確今年目標(biāo)與重點(diǎn)工作方向，表彰先進(jìn)、激揚(yáng)士氣、共話(huà)未來(lái)。

綠城管理執(zhí)行董事、CEO李軍在做《綠城管理戰(zhàn)略指引》宣貫時(shí)指出，2022年，代建行業(yè)將繼續(xù)面臨機(jī)會(huì)與壓力并存的局面，要看到變化背后的底層邏輯，分析發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律，才能明確前進(jìn)的方向。代建作為服務(wù)行業(yè)，需要提升"理解需求、滿(mǎn)足需求、及時(shí)高效"三大核心能力...

回望綠城管理的發(fā)展歷程，李軍作為核心人物一直引領(lǐng)著企業(yè)不斷向前發(fā)展，早在十幾年前，李軍就在公司發(fā)展戰(zhàn)略上就展現(xiàn)出十分超前的預(yù)見(jiàn)性，帶領(lǐng)綠城管理在代建領(lǐng)域持續(xù)攻城略地，取得一系列佳績(jī)，并最終站上行業(yè)頭部陣營(yíng)。

值得一提的是，李軍還在這期間不斷增持公司股份，不僅是對(duì)公司的整體發(fā)展前景及增長(zhǎng)潛力具有信心，而且也兌現(xiàn)了他此前的承諾——"我了解這家公司，而且長(zhǎng)期看好這家公司，我會(huì)把在綠城賺到的每一分錢(qián)都買(mǎi)成9979.HK的股票"。李軍為打造理想綠城、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的信仰追求，并付諸實(shí)際行動(dòng)與股東同結(jié)一心，這樣具有理想主義的精英在整個(gè)港股市場(chǎng)中實(shí)屬難覓。

綠城管理也在李軍的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。從政府代建起步，商業(yè)代建壯大，到輸出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，探索資本代建，再到構(gòu)建"代建4.0王國(guó)"，綠城管理已經(jīng)形成一個(gè)自循環(huán)的新商業(yè)體態(tài)，展現(xiàn)出強(qiáng)大的成長(zhǎng)動(dòng)能。

從過(guò)去一年來(lái)看，盡管面對(duì)充滿(mǎn)不確定性的大環(huán)境，綠城管理仍然交出了一份可圈可點(diǎn)的成績(jī)單。2021年全年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示公司的新拓代建項(xiàng)目進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)公告顯示，綠城管理2021年代建項(xiàng)目的管理合約總建筑面積達(dá)8468萬(wàn)平方米，較去年同比增長(zhǎng)約11.3%；在建面積達(dá)4404萬(wàn)平方米，較去年同比增長(zhǎng)22.3%。在新拓代建項(xiàng)目上，2021年公司合約總建筑面積達(dá)2278萬(wàn)平方米，較去年增長(zhǎng)約21.9%，新拓代建項(xiàng)目預(yù)計(jì)約71.1億元，較去年增長(zhǎng)約22.3%。

積極拓展不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)

對(duì)于公司代建業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展，李軍也同樣充滿(mǎn)了信心。目前國(guó)內(nèi)代建的整體滲透率不足10%，相較于國(guó)外仍有較大的市場(chǎng)空間。不僅如此，隨著房地產(chǎn)行業(yè)面臨深層次變革，代建行業(yè)的機(jī)會(huì)變得愈發(fā)清晰，綠城管理亦積極把握機(jī)遇，強(qiáng)化布局，拓展邊界，向無(wú)人區(qū)馳騁。

自去年下半年以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)快速且持續(xù)降溫的現(xiàn)象，許多房企遭遇了資金鏈斷裂、暴雷、交付等難題。因此，涉房涉地的不良資產(chǎn)處置成為了行業(yè)新的機(jī)遇和風(fēng)口，市場(chǎng)也開(kāi)始呼喚具有專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)能力的代建企業(yè)入場(chǎng)。

而李軍正是看到了這一潛在的市場(chǎng)需求，于近期簽署了多個(gè)不良資產(chǎn)處置項(xiàng)目，正式進(jìn)軍地產(chǎn)不良資產(chǎn)市場(chǎng)，積極拓展業(yè)務(wù)范疇。

去年12月30日，綠城管理宣布與中糧信托就江陰城南項(xiàng)目簽署合作協(xié)議，綠城管理將為該項(xiàng)目提供資方代建服務(wù)。同時(shí)，公司還與玉林市建筑安裝工程公司組成聯(lián)合投資體，參與廣西官塘投資發(fā)展有限公司破產(chǎn)后的重整計(jì)劃。不僅如此，綠城管理也正與四大AMC之一的東方資產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，多個(gè)涉房類(lèi)項(xiàng)目已進(jìn)入商務(wù)階段。

在未來(lái)發(fā)展上，李軍指出，綠城管理將會(huì)朝著行業(yè)"第一身位"、"第一品牌"、"第一市值"的戰(zhàn)略愿景穩(wěn)步邁進(jìn)，做優(yōu)做實(shí)政府代建、商業(yè)代建、資方代建三大代建主業(yè)和金融服務(wù)、產(chǎn)城服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)三個(gè)配套服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。

小結(jié)

總而言之，作為代建行業(yè)的探索者、領(lǐng)路人，李軍在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、行業(yè)的趨勢(shì)研判等方面擁有透徹的思考，在不斷帶領(lǐng)企業(yè)邁向新階段的同時(shí)也在為行業(yè)健康發(fā)展拓展新路徑，打開(kāi)新局面。未來(lái)，在房地產(chǎn)行業(yè)向"輕資產(chǎn)"轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)下，綠城管理在房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合實(shí)力也將得到全面提升，價(jià)值紅利有望持續(xù)釋放。

關(guān)鍵詞： 代建業(yè)務(wù)穩(wěn)增長(zhǎng) CEO李軍持續(xù)加碼綠城管理控股(9979 HK)