進(jìn)入2022年以來，面對一個全新的起點，山西蘭花煤炭實業(yè)集團(tuán)有限公司明確方向、科學(xué)組織、狠抓落實，認(rèn)真學(xué)習(xí)“六化工作方法”和“十抓安全”總體要求，有效保障了各項目標(biāo)任務(wù)落地生根，實現(xiàn)了2022年首月開門紅的良好業(yè)績。1月份，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均實現(xiàn)大幅增長，當(dāng)月實現(xiàn)銷售收入13.68億元，同比增長53.95%，完成年計劃的9.06%;實現(xiàn)利潤4.5億元，同比增長462.15%，完成年計劃的15.52%。
分解責(zé)任，傳遞壓力。該集團(tuán)督促指導(dǎo)各單位按照年初與集團(tuán)公司簽訂的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書對各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任人，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
科學(xué)組織，穩(wěn)定運行。該集團(tuán)抓住煤炭市場上行的有利時機，合理安排采掘計劃，較好地保持穩(wěn)定生產(chǎn)，做到產(chǎn)銷平衡。化肥化工企業(yè)克服環(huán)保限產(chǎn)等政策性影響，結(jié)合市場合理組織安排，確保了長周期穩(wěn)定運行。
嚴(yán)格考核，強化激勵。他們深入推行“契約化管理”，進(jìn)一步加強業(yè)績考核和正向激勵，充分調(diào)動企業(yè)活力和創(chuàng)造力，提高經(jīng)濟(jì)效益。
督查安全，守牢底線。面對春節(jié)、冬奧會等特殊時期安全工作的艱巨性和復(fù)雜性，不折不扣深入開展“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”，公司主要領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”深入各單位督查，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。
(記者 崔振海 實習(xí)記者 暴麗鵬)
關(guān)鍵詞： 四不兩直 深入督查 牢牢守住 安全底線
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