今天的中國人分為兩種，一種成雙成對出門過節(jié)，一種獨自慶祝盡量喝醉。

今天的美國人卻只有一種。無論在家抱著可樂薯條看直播，還是花9000美金去洛杉磯SoFi體育場現(xiàn)場觀賽，美國爺們兒在用實際行動證明：

情人可以不要，一年一度的超級碗是絕對不能錯過的。

01

不只是體育

9000美金一張門票聽起來很貴，實際上連均價的邊都沒夠著。

根據(jù)TicketIQ統(tǒng)計，今年超級碗的最低票價為5300美元，花8870美元可以買到較低樓層的座位。24人豪華包廂票數(shù)量有限也最為搶手，得花至少90多萬美元才能買到。

實際上，2022年超級碗每張門票的平均轉售價格超過了9500美元。但在超級碗全方位展現(xiàn)它離譜的昂貴程度和賺錢能力時，門票價格是最微不足道的。

首先是場地。

位于加利福尼亞州洛杉磯的SoFi體育場為阿森納老板斯坦利克倫克所有，它是全球前十大昂貴建筑中唯一的體育場館，造價高達55億美元。

SoFi體育場貴得貨真價實。它占地310萬平方英尺，擁有超過1萬個停車位和50個自動扶梯。體育場上空懸掛2500部液晶電視，最中央的4K環(huán)形屏幕重約1000噸，面積達到70000平方英尺，是職業(yè)體育史上最大和唯一的雙面中央懸浮式LED屏。

這座“白玉為堂金作馬”式的建筑去年9月才正式營業(yè)，剛好趕在超級碗之前。未來，它還將承辦2028年的洛杉磯奧運會開幕式和2026年世界杯。

其次是廣告。1967年，第一屆超級碗的30秒廣告賣出了4.2萬美元的天價，從此超級碗廣告位就成了兵家必爭之地。

在去年的第55屆超級碗上，CBS以550萬美元的均價收到4.85億美元廣告費用。疫情下保持如此強大的吸金已經(jīng)令人驚嘆，今年超級碗再次刷新了廣告位價格新紀錄。

據(jù)Variety報道，今年擔任轉播媒體的NBC賣出的廣告位售價在580萬到650萬美元之間，甚至有品牌甚至為一個30秒的廣告支付了700萬美元。

平均下來，每一秒廣告的價值折合人民幣近150萬元。

最后是強大的吸金效應。

超級碗的意義不止是體育。這場體育盛事每年靠出售轉播權獲得超過30億美元收入，比賽期間的商品銷售額達到數(shù)千萬美元。這還只是NFL獲得的經(jīng)濟效益。

據(jù)洛杉磯超級碗籌備委員會預計，今年超級碗總收入將達到2.34億至4.77億美元，這來自于體育盛事對消費的巨大帶動能力。

比如在餐飲方面，根據(jù)零食協(xié)會預計，美國人在超級碗比賽當天將消耗1100萬磅薯條、820萬磅墨西哥炸玉米片和380萬磅爆米花，雞肉理事會甚至為比賽日提供了12.5億只雞翅。

另外，今年超級碗為英格伍德市帶來的收入將達到5200萬美元。這主要來自于超級碗吸引的十幾萬外地游客，他們平均在當?shù)囟毫?日左右，這意外著一筆巨大的旅游收入。

圖源：視覺中國

以短短三四個小時的超級碗為中心，攪動起龐大至數(shù)百億美元的商業(yè)旋渦。這就是美國最受歡迎運動和職業(yè)體育聯(lián)盟的含金量。

02

也是文化

超級碗驚人的吸金效應，來源于賽事本身在美國本土絕無僅有的強大影響力。

比賽現(xiàn)場，SoFi體育場7萬觀眾的容量被臨時擴展至10萬。電視直播方面，超級碗在美國歷史上收視率最高的20個電視節(jié)目中占了18個。

事實上，2020年美國本土最受歡迎的100個電視節(jié)目中，有71個是NFL比賽。

2010年至2018年，超級碗每年的平均電視觀眾人數(shù)都超過1億。其中2017年第51屆超級碗最受關注，共有1億7200萬觀眾收看了這場賽事。收視率達到48%，甚至超過中國春晚。

1990-2019超級碗收視變化（百萬） 數(shù)據(jù)來源：Statista

作為對比，去年NBA總決賽前三場在美國的平均收視率為890萬。2018年俄羅斯世界杯和2014年巴西世界杯在美國本土的總收看人數(shù)則分別只有210萬和240萬人次。

另外根據(jù)廣告數(shù)據(jù)調研機構Advocado發(fā)布的調查，近70%的超級碗觀眾會在看到廣告后搜索品牌相關信息，一半觀眾會因為看到廣告而購買產(chǎn)品或服務。

強大的曝光效果和廣告轉化率，讓超級碗成為全球商業(yè)價值最高的體育賽事。

NFL同時是全球最賺錢的職業(yè)體育聯(lián)盟。疫情前，NFL每年產(chǎn)生的收入為150億美元左右。足球世界賺錢能力最高的英超聯(lián)賽，年收入僅僅60億美元左右。

從轉播收入來看，英超聯(lián)賽上周敲定的全球轉播合同將在未來三年帶來140億美元的收入。NFL的北美轉播合同則為11年1100億美元，由NBC、ESPN等五大媒體瓜分。

只靠3億美國人就能做到這一點，有沒有值得擁有14億潛在市場的中國學習的地方？

NFL的成功是個典型案例，它并不像足球在全球范圍內具有廣泛參與度。甚至在美國本土，橄欖球的國民參與人數(shù)也不及棒球，甚至比高爾夫和籃球一般還少。

橄欖球全套裝備需要上千美金，比賽烈度又決定了受傷度極高。昂貴和暴力，決定了它的群眾基礎并不廣泛。

橄欖球在美國的受歡迎程度后來居上，更像是場文化上的成功。

此前美國人口署公布的人口普查結果顯示，在美式橄欖球的本土參與人群中，24歲以下的學齡內青少年占比達到80%。

這個數(shù)據(jù)展現(xiàn)出橄欖球在美國校園體育中的流行程度，NFL正是脫胎于1966年兩大校園聯(lián)盟NFC和AFC的合并。

美國大學橄欖球聯(lián)賽之火爆，從NCAA中FBS涉及127所高校，每年要進行近900場比賽，平均上座人數(shù)超過4萬的數(shù)據(jù)中可見一斑。

美國基本球類運動參與人數(shù) 來源：美國人口署

論觀賞性，橄欖球和籃球、足球并不太容易分高下。把體育和教育聯(lián)系起來，才真正讓橄欖球具有了全民性觀眾基礎。

大學聯(lián)賽的普及性，讓橄欖球先形成體育隊員更受歡迎、體育老師工資更高的校園文化。再從大學到小鎮(zhèn)再到城市之間形成以體育水平衡量發(fā)展等級的美國文化。

到今天，周六看大學聯(lián)賽、周末看職業(yè)聯(lián)賽成了美國人習以為常的生活方式。從校園歸屬感到城市歸屬感，再到美式橄欖球職業(yè)聯(lián)賽下的國家歸屬感。

超級碗，是在完善的美式教育體系下成長出的璀璨明珠。

03

更是生意

在這個愉快的周末欣賞22個猛男兄貴草地上激情抱摔，這就是美國人民慶祝情人節(jié)的方式。

中國人或許接受不了這種文化，但如果今晚你有大量的空閑時間可以用于冷靜觀察，就會發(fā)現(xiàn)這些發(fā)達的肌肉中間，寫著的都是財富密碼。

這是因為，超級碗一向代表全球最新的流行趨勢。

比如在音樂方面。超級碗中場秀是全球最受關注的表演現(xiàn)場，比如1993年的中場秀嘉賓邁克爾·杰克遜和2017年的LADY GAGA，各自是當年流行音樂的風向標。

今年超級碗中場秀的關鍵詞則是嘻哈，Eminem與Snoop Dogg等五大說唱巨星同臺獻上西海岸嘻哈經(jīng)典。

另外在影視方面，好萊塢大制片廠鐘愛在超級碗首映其最重磅制作的預告片以招攬人氣。比如當年的《復聯(lián)4》和今年的《奇異博士2》等電影。

Netflix也在超級碗放出了全年電影預告，流媒體的崛起是近幾年超級碗所傳達的最強烈信號之一。

2021年，超級碗平均電視觀眾人數(shù)創(chuàng)下15年以來新低，只有9160萬。這表明電視觀眾正在減少，流媒體頻道觀眾人數(shù)倒是創(chuàng)下新高，達到570萬名。

過年之前，一份春晚歷年贊助商名單曾引起廣泛討論。

40年來，春晚贊助商從最初的康巴絲鐘表到海鷗手表等機械品牌，到四川沱牌曲酒和哈藥六廠等藥酒廠商登上舞臺。再到步入21世紀后，演變?yōu)楹枴⒚赖牡入娖骶揞^。

近幾年，春晚贊助商從騰訊、阿里到百度、快手、抖音和京東，互聯(lián)網(wǎng)大廠你方唱罷我登場。短短幾十秒廣告，背后是一部沉甸甸的中國商業(yè)史和現(xiàn)代化發(fā)展之路。

跟中國春晚類似，今年超級碗也透露出美國資本市場新的商業(yè)風向。

傳統(tǒng)的超級碗廣告投放一般以汽車、食品和飲料為主。根據(jù)統(tǒng)計，近年來在投放品牌大幅增加的趨勢下，消費品牌廣告費用比例卻有所下滑。2020年還有33%的比重，2021年只剩23%。

在今年超級碗的30個廣告主中，加密貨幣成為最引人注目的新潮流。FTX、Bitbuy、Coinbase等多達6家加密貨幣品牌登上超級碗舞臺。

通用汽車常年在超級碗廣告上花費巨額預算，今年卻迎來了新的競爭對手——吉利沃爾沃旗下的電動汽車品牌極星。這家初創(chuàng)企業(yè)在廣告中對大眾和特斯拉兩代汽車巨頭發(fā)起了挑釁。

加密貨幣和新能源汽車，熟悉美股的朋友們都明白這兩大板塊有多火。從這一點來說，一場超級碗，的確對美國從經(jīng)濟、社會到文化做出了完整總結。

04

結語

今年的超級碗夾在東京奧運會和北京冬奧會之間。超級碗的長盛不衰，正好與收視率越來越低、舉辦國越來越虧的狀態(tài)形成對比。

奧運會無疑是體育運動員心中的最高榮譽，在各國通過盛會進行交往的同時，奧運金牌以彰顯國力的方式在提高國民自信心上發(fā)揮著重大作用。

比如08年的奧運會和北京冬奧會，已經(jīng)在提高中國國際形象上起到了很大作用。中國現(xiàn)在不缺金牌，但缺少更多成熟的職業(yè)體育聯(lián)賽。

超級碗是體育、娛樂與資本結合最成功的案例：深入校園和社區(qū)的體育文化在增強國民身體素質上的作用無法取代，成熟的職業(yè)體系為商業(yè)聯(lián)賽提供深厚的運動員儲備、觀眾基礎和消費群體。

成功的商業(yè)模式一定是最符合人性的，從事體育運動是全人類共同的天性。從超級碗到冬奧會，中國體育市場尚待挖掘的空間依然十分廣闊。

關鍵詞： 每秒狂賺150萬 “美國春晚”憑啥這么火？