今年以來，孝義農商銀行通過組織機關干部下沉網點、包聯幫扶等方式，不斷強化領導服務職工、機關服務基層、全員服務客戶的“三個服務”理念，將全員工、全產品、全網格金融服務落到實處，助推業務發展。
該行建立機關部室包聯網點的常態化機制，將黨員干部下沉工作從開門紅“戰時”轉化為常態化“平時”;班子成員帶隊深入業務量大的包聯網點當柜員，全面了解網點運營情況、市場環境、客戶實情;與網點負責人和職工充分溝通，結合網點經營現狀，協助網點制定改進措施;班子成員及包聯人員每月參加一次網點晨會，聽取員工分享廳堂營銷、外拓營銷技巧，傳達業務發展導向，切實提升基層網點服務能力。
同時，該行加大對基層員工關心關愛力度，及時協調處置“疑難雜癥”，傾聽員工有關職業發展、隊伍建設等方面的意見建議，并實行定期匯報包聯網點及各自工作機制，切實為基層網點業務發展排憂解難、保駕護航。
(田建軍)
關鍵詞： 孝義農商銀行 三個服務理念 助推業務發展 網格金融服務
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