今年來，資本市場的表現(xiàn)不盡人意，恒生指數(shù)整體上回調(diào)明顯，運行偏弱。而且，在上半年一系列黑天鵝事件的影響下，不少投資者產(chǎn)生了濃厚的悲觀情緒。但是筆者認(rèn)為，危機危機，往往意味著“危”中有“機”，此時正是長線布局一些優(yōu)質(zhì)而又被低估的公司的絕佳時機。

(資料圖片僅供參考)

同時，部分優(yōu)質(zhì)公司在股價歷經(jīng)了大幅回撤、估值創(chuàng)下新低記錄的相對悲觀時刻后，開始以更低的成本推動購股計劃以及進行股權(quán)激勵計劃。此舉不僅公司節(jié)約了成本，更使得資金使用率獲得提升，而且密集展開購股行動，也代表著公司價值或已被市場顯著的低估。

筆者注意到，從今年4月份開始，港股市場中專注賦能中國創(chuàng)新經(jīng)濟的領(lǐng)先金融機構(gòu)華興資本控股（1911.HK），其公司管理層與一眾核心合伙人，不斷以“真金白銀”多次實施購股計劃，并積極通過員工持股計劃從公開市場購入相當(dāng)數(shù)量的公司股票，后者旨在持續(xù)補充股權(quán)激勵池，留住核心人才，提升平臺對頂級人力資源的吸引力。披露易顯示，直到本次中期業(yè)績前，公司仍一直通過員工持股計劃購買股票。

據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，上市至今華興資本控股分別通過上市公司主體、員工信托計劃分別購買2231.2萬股、1363.9萬股，上市以來，兩者相加購買股份總量約3595.1萬股，涉及金額近5億港幣。

華興資本通過上市公司主體進行的回購及

通過員工信托計劃購買股票

資料來源：Choice金融終端、披露易，格隆匯整理

近兩年內(nèi)，華興資本主要以員工信托計劃作為其進行購股行動的主要操作途徑。自2021年起至今員工信托計劃所進行的購股行動增持股份總量約占上市以來回購及購股總量的25.4%，以及占2021年以來華興資本回購及購股總量的82.4%（詳細數(shù)據(jù)可參閱上圖統(tǒng)計）。

其次，與以上市公司為主體直接回購股份的傳統(tǒng)方式相比較，通過信托于二級市場買入股份會更加靈活。原因在于信托架構(gòu)搭建較為快速、交易系統(tǒng)和交易團隊專業(yè)高效，從二級市場買入的股份可以直接通過ESOP系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)、到期分配給合資格激勵人士。而且，這樣的方式其可流通股份不會減少，可以在不同時點、分批以較低價格吸納股票，放在激勵池內(nèi)作為“長期激勵的儲備”，留待日后作為員工激勵授出。

此外，該方式能夠大大降低企業(yè)成本、提高整個二級市場買入股份業(yè)務(wù)的效率，從而使得公司股價、二級市場投資者和受激勵員工的出現(xiàn)“三贏”局面。

除了用于股權(quán)激勵之外，公司持續(xù)進行的股票購買動作，更是其通過實際行動來證明公司管理層一直堅持的華興資本內(nèi)在價值被嚴(yán)重低估的看法。

9月1日，港交所披露易權(quán)益變動資料顯示，華興資本控股再次開始通過員工信托購入股票，也算是兌現(xiàn)了包凡在業(yè)績會上說過的“未來會持續(xù)適時回購”承諾。

華興資本員工信托計劃相關(guān)股份權(quán)益變動的最新披露

資料來源：披露易

未來，通過信托的增持來購買公司的股票，并以此為基礎(chǔ)擇機發(fā)放員工股權(quán)激勵，從“內(nèi)外”兩大方面雙管齊下，不斷鞏固公司核心價值，相信這一招數(shù)會成為華興資本控股抵御外部環(huán)境風(fēng)險及宏觀經(jīng)濟波動，持續(xù)釋放穿越能力的一大“利器”。

關(guān)鍵詞： 透過信托計劃多次購股 華興資本（1911 HK）如何謀劃長期