“開源節(jié)流、降本增效”是企業(yè)求生存、謀發(fā)展的法寶之一，近年來，姜堰農(nóng)商銀行圍繞省聯(lián)社“降本增效”工作要求，樹立成本和效益意識，加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，持續(xù)推進(jìn)客戶增量擴(kuò)面，強(qiáng)化財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，進(jìn)一步助力全行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化普惠銀行戰(zhàn)略定位。該行將打造服務(wù)“三農(nóng)兩小”的普惠銀行作為當(dāng)前核心任務(wù)，大力拓展普惠貸款，將普惠小微貸款投放在全行經(jīng)營目標(biāo)考核中的權(quán)重提升至40%，同時(shí)抓牢重點(diǎn)信貸業(yè)務(wù)推廣，結(jié)合“精準(zhǔn)走訪穩(wěn)主體、優(yōu)化服務(wù)保實(shí)體”“抓住窗口期 跨越700億”等專項(xiàng)競賽活動(dòng)，加大“陽光快貸”“稅企易貸”“抵押快貸”等拳頭產(chǎn)品的營銷力度，加速業(yè)務(wù)規(guī)模提升。截至8月末，該行實(shí)體貸款余額205.29億元，較年初增長26.36億元，增幅14.33%。

聚焦存款業(yè)務(wù)量質(zhì)并進(jìn)。近階段該行為進(jìn)一步鞏固存款規(guī)模，以“抓住窗口期、跨越700億”勞動(dòng)競賽為新起點(diǎn)，堅(jiān)持探索、敢于突破，在活期存款引存和推廣中不斷前行，圍繞單位代發(fā)工資、外聯(lián)外拓、收單商戶、智慧校園等低成本存款增長點(diǎn)，探索形成銀政合作、銀商合作、銀校合作“三大模式”，引導(dǎo)支行將降本增效意識融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)中。截至8月末，該行各項(xiàng)存款余額388.76億元，較年初提升41億元，存款付息率2.38%，較上年同期低0.02個(gè)百分點(diǎn)。

激發(fā)員工創(chuàng)收內(nèi)生動(dòng)力。姜堰農(nóng)商銀行將核心前臺部門金融市場部和公司業(yè)務(wù)部納入事業(yè)部制改革范圍，以高標(biāo)準(zhǔn)的績效薪酬帶動(dòng)專業(yè)人才干事創(chuàng)業(yè)信心，促進(jìn)全行盈利能力更上一層樓。該行啟動(dòng)支行超利分成試點(diǎn)工作，打破傳統(tǒng)績效局限，以利潤作為引擎，激勵(lì)轄區(qū)支行負(fù)責(zé)人主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營管理策略，以調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)為目標(biāo)提升收入水平。逐步提升貸款計(jì)價(jià)比例，客戶經(jīng)理績效薪酬較同級員工平均高28個(gè)百分點(diǎn)，引導(dǎo)一線員工沉下心、俯下身深耕普惠金融藍(lán)海。該行上半年凈收入費(fèi)用率較年初下降10.92個(gè)百分點(diǎn)，人均撥備前利潤較同期增長4.9萬元。

(陳屹婷)

關(guān)鍵詞： 姜堰農(nóng)商銀行 財(cái)務(wù)精細(xì)化管理 全行高質(zhì)量發(fā)展 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度