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8月22日，復旦大學醫院管理研究所-西南醫科大學附屬醫院現場學科評估會議在附屬醫院忠山院區學術報告廳召開。本次會議由復旦大學醫院管理研究所所長高解春率領專家團隊一行4人對醫院15個學科進行現場評估。西南醫科大學黨委副書記、校長張春祥，醫院領導班子、全體臨床醫技科室科主任、護士長以及相關職能部門負責人參加了本次評估會議。
醫院黨委書記徐勇在會議開場致辭上講到：“醫院學科建設縱向比較起來取得了一定成績，但橫向比較起來還存在較多短板，缺乏在全國‘叫得響’的學科！本次現場評估幫助附屬醫院學科建設找到問題短板，開出處方，請大家要珍惜機會、認識不足、理清思路、找到抓手！”
醫院副院長萬居易對醫院學科建設的總體情況作了介紹，包括醫院基本情況、醫院已實施的學科建設舉措、取得的成效以及目前存在的主要問題等內容。
會上，本次參評的15個學科（核醫學科、神經外科、內分泌與代謝內科、兒科、麻醉科、皮膚科、感染性疾病科、骨科、呼吸與危重癥醫學科、腫瘤科、消化內科、普通外科、神經內科、醫學檢驗部、放射科）負責人從學科的定位與規劃、人才梯隊情況以及臨床、科研與教學基本情況等方面進行匯報，全方位展示了學科建設工作的亮點以及存在的不足。
專家團隊在聽取學科匯報后，逐一對15個專科展開點評，簡明扼要的直擊各參評學科在學科建設與發展中存在的“痛點”與“難點”，并給予切實可行的學科建設實施建議。
在專家組代表總結反饋中，原復旦大學副校長馮曉源從附屬醫院的區域位置、學科的“內驅力”、博士點的內涵建設以及學科的影響力及顯示度四個方面進行了總結分析，提出了向研究型醫院轉型一定要走出“舒適區”，通過“人才內培”將地緣劣勢轉化為優勢，以解決臨床問題為導向、獲得診療效果為核心進一步凝練、聚焦學科研究方向，提升學科影響力等建議。
復旦大學醫院管理研究所所長高解春表示，通過本次評估，他感受到西南醫科大學附屬醫院每個學科對學科建設的認識都很清晰，肯定了近年來醫院的科研成果產出能力與學術地位。
在學科建設該怎么做的問題上，高解春建議，醫院班子要做好頂層設計，舉全院之力做強目標重點學科；學科科主任要關注學科前沿、結合區域特色做好學科層面的頂層設計，做好亞專科布局，做到“有所為有所不為”；他強調了學科建設中“傳承”的重要性，學科帶頭人要注重對后備人才的培養，以保障學科實現可持續的發展；學科的管理要以開展常態化評估為手段，并且將評估結果與人才晉升、科主任聘任等掛鉤，警醒學科不能滿足于現狀，要有危機感與競爭意識。
張春祥對不辭辛勞蒞臨現場把脈醫院學科建設情況的復旦大學醫院管理研究所專家一行致以感謝！要求醫院根據專家組反饋意見認真思考，“吃透、吃深”復旦版中國醫院排行榜等評價指標體系，對標對點細化、落實學科建設舉措，同時張校長表示學校資源全面向臨床醫學院·附屬醫院共享開放，全力支持臨床醫學院·附屬醫院學科建設。
醫院院長江涌表達了對專家們的感謝，向各學科拋出了關于“加強學科內涵建設，怎樣實現高質量發展”的思考題，并邀請高解春專家一行在不久的將來再次來院指導，檢驗附屬醫院學科建設成效。
