“現(xiàn)在小區(qū)更安全了，環(huán)境也越來(lái)越好了……”說(shuō)起小區(qū)的新變化，金塔縣豐瑞園小區(qū)的劉大媽喜在心頭。

(資料圖片僅供參考)

位于汽車(chē)站附近的豐瑞園小區(qū)，由于流動(dòng)人口較多，小區(qū)內(nèi)外治安形勢(shì)復(fù)雜，問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

金塔縣西北街社區(qū)深化拓展“紅色物業(yè)”，找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的“靶心”，面對(duì)問(wèn)題組織小區(qū)黨員代表、居民代表協(xié)商小區(qū)安防等事宜。

社區(qū)干部沉下腳步走進(jìn)一線，挨家入戶征求居民意見(jiàn)、面對(duì)面商談難題，最終決定在小區(qū)架設(shè)監(jiān)控、車(chē)輛抓拍等設(shè)備，在智慧安防的助力下，小區(qū)流動(dòng)人口登記、消防安全、物業(yè)管理等工作都實(shí)現(xiàn)了智能化管理，居民煩惱變少了，也更安心了。

物業(yè)服務(wù)連萬(wàn)家。隨著城市化進(jìn)程的加快，小區(qū)物業(yè)服務(wù)問(wèn)題日漸增多，煩心的大事小事縈繞在居民心頭。有的問(wèn)題單靠物業(yè)公司很難得到解決，靠社區(qū)也很難管得過(guò)來(lái)。

解決居民身邊的煩心事，關(guān)鍵是團(tuán)結(jié)一心，握指成拳，凝聚各方力量，推動(dòng)“單兵作戰(zhàn)”向“系統(tǒng)集成”轉(zhuǎn)變。從根子上破解，靠什么？

用好黨建這枚繡花針，串起基層治理千條線。近年來(lái)，金塔縣以黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新，探索創(chuàng)新“紅色物業(yè)”做法，打造支部、物業(yè)、居民管理共同體，居民的事有人管了，小區(qū)治理水平得到大幅提升，居民幸福感不斷增強(qiáng)。

金塔縣“紅色物業(yè)”把15家物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入網(wǎng)格化管理，城市街道黨工委發(fā)揮聯(lián)結(jié)紐帶作用，牽頭建立社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)公司、共建單位、居民代表等多方參與的紅色物業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度，搭建了“黨群議事會(huì)”“小板凳議事會(huì)”“網(wǎng)格工作站”“紅色議事廳”“居民四級(jí)微網(wǎng)格群”等平臺(tái)，推行“小區(qū)的事情大家商量”，充分調(diào)動(dòng)了黨員群眾參與社區(qū)治理的積極性。

“紅色物業(yè)”實(shí)行“網(wǎng)格員+物管員”雙員聯(lián)動(dòng)進(jìn)網(wǎng)格，建立“分片包戶、全責(zé)管理”的工作機(jī)制，建立“居民點(diǎn)單+社區(qū)下單+黨員接單”工作模式，轄區(qū)單位、企業(yè)、物業(yè)公司、學(xué)校、社會(huì)組織等共建單位黨組織自愿認(rèn)領(lǐng)需求，為社區(qū)居民提供法律援助、心理咨詢、技能培訓(xùn)等40多項(xiàng)“訂單式”服務(wù)，推動(dòng)共駐共建活動(dòng)深度“嵌入”小區(qū)物業(yè)服務(wù)。

“在‘紅色物業(yè)’的引領(lǐng)下，小區(qū)停車(chē)難、下水不通、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、流浪狗擾民等問(wèn)題一一得到了解決?！闭劶啊凹t色物業(yè)”，金塔縣城市街道黨工委書(shū)記丁利說(shuō)。

編輯：李可歆

責(zé)任編輯：王金剛

監(jiān)制：葛萬(wàn)鵬

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