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近日，抖音超市面向全國用戶上線，抖音這個擁有8億多用戶數的應用，從短視頻、直播這樣的娛樂業務，到本地生活、電商這樣的生活服務，繼續向人們展現著其作為一個超級平臺所具備的可能性和進攻性。
超級平臺還反映著一種強大的延展性，意味著可以切入到人們衣食住行場景的方方面面，成為大家生活中像水電煤一樣的基礎設施，不管是微信、支付寶，還是美團、抖音，如今都已經發展成為超級平臺。
正如有人針對此次抖音推出超市業務所指出的：當一個平臺有了足夠多的用戶，坐擁源源不斷的流量，很多事情都只是時間問題。
這不禁讓我們想起了有著3.8億戶家庭覆蓋的IPTV和有著3億多終端規模的OTT。當然，微信、抖音作為互聯網應用，IPTV/OTT作為大屏細分領域，二者并沒有太多的可比性。但話又說回來，以IPTV/OTT為代表的電視大屏既然擁有了足夠多的用戶和流量，那么發揮規模優勢，強化平臺能力，又是十分必要的。
經過多年的發展，IPTV和OTT都有了足夠多的用戶，也都坐擁家庭客廳流量“入口”，甚至也在一定程度上具備了成為“超級平臺”的條件。但現實卻是，除了規模，電視大屏無論是業務培育，還是價值變現，多年以來都缺乏亮點。更無奈的是，如今還要不時面對廣大用戶的批評和吐槽。
而造成電視大屏當下有規模、沒價值，更欠缺平臺能力的原因，主要還是產業的割裂和無序。具體來說，就是IPTV存在著不同地域間的割裂，OTT則存在著不同廠商間的割裂，至于IPTV和OTT之間，更是壁壘高筑。由于每個環節都存在著不同程度的割裂，再加上產業各個環節間的利益博弈、缺乏共識等原因，最終讓電視大屏走到了當下這樣一個頗為尷尬的境地。
這種產業層面的割裂也傳導到了具體的業務層面，并影響了用戶感知。比如用戶能在IPTV、有線電視上看到的電視直播頻道，在OTT上卻看不了；再比如用戶在OTT上能看到愛優騰芒B等視頻平臺的最新內容，但在IPTV上就不一定能看得到。內容不多，限制不少，這也恰恰是電視大屏當下被廣大用戶所吐槽的重點。
換句話說，用戶才不會關心所謂的產業分工、市場格局，電視首先就是用來看的，這個內容不提供、那個內容未更新，給不了用戶想看的內容，就別怪大家用腳投票。
所以，不管是電視直播還是視頻點播，當用戶的看劇觀影需求在第一時間就可以通過電視來滿足時，才真的說明電視扮演好了應有的角色。這也是一切的前提。有了這個前提，用戶才會真正回歸，大屏活躍度才會提升，各種業務才能有更好的發展土壤，電視大屏才能在此之上成為具有影響力、競爭力的平臺。
割裂帶來的還有產業價值的削減。拿近兩年IPTV和OTT都在進行相關探索的電視院線業務來說，這一有別于基礎視聽內容的“高階”業務，可以有效發揮出電視大屏的規模價值。只不過，由于市場割裂、各自為戰，目前并未產生太大的成效。
