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科創(chuàng)板減持應(yīng)避免走A股老路,有必要提前進(jìn)行防范

時(shí)間: 2020-04-13 16:21:49 來(lái)源: 國(guó)際金融報(bào)

“首發(fā)前股份的清倉(cāng)式減持,最終會(huì)傳導(dǎo)至受讓方的大規(guī)模減持,負(fù)面效應(yīng)不可忽視,科創(chuàng)板有必要提前進(jìn)行防范。”

日前,上交所就《上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司股東以非公開(kāi)轉(zhuǎn)讓和配售方式減持股份實(shí)施細(xì)則》(下稱(chēng)《實(shí)施細(xì)則》)公開(kāi)向社會(huì)征求意見(jiàn)。總體而言,《實(shí)施細(xì)則》對(duì)非公開(kāi)轉(zhuǎn)讓的基本條件、程序、詢(xún)價(jià)定價(jià)機(jī)制、出讓方與受讓方要求、信息披露,以及股份配售基本要求等作出了規(guī)定,以規(guī)范相關(guān)股東的減持行為。

科創(chuàng)板去年7月22日開(kāi)市,至今已有8個(gè)多月,隨著時(shí)間的推移,更多限售股將逐漸解禁,這些首發(fā)前股份的減持將是市場(chǎng)必須直面的問(wèn)題。科創(chuàng)板定位于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),相對(duì)于滬深股市的其他板塊,科創(chuàng)板公司的估值明顯要高得多,客觀上減持所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也大得多。基于此,規(guī)范科創(chuàng)板公司股東的減持行為非常有必要。

此次,上交所出臺(tái)的《實(shí)施細(xì)則》,在規(guī)范科創(chuàng)板股東減持方面不乏創(chuàng)新。一是推出科創(chuàng)板公司股東減持首發(fā)前股份可實(shí)行非公開(kāi)轉(zhuǎn)讓的方式。目前滬深股市上市公司股東減持股份其實(shí)也有非公開(kāi)轉(zhuǎn)讓的方式,比如,大宗交易。但大宗交易與科創(chuàng)板的非公開(kāi)轉(zhuǎn)讓又有根本性的區(qū)別。大宗交易其實(shí)更加市場(chǎng)化,且股份轉(zhuǎn)讓數(shù)量沒(méi)有門(mén)檻,價(jià)格無(wú)須像科創(chuàng)板一樣通過(guò)詢(xún)價(jià)確定,且沒(méi)有“70%”的限制性規(guī)定。此外,科創(chuàng)板非公開(kāi)轉(zhuǎn)讓的受讓方限定為具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)投資者,大宗交易對(duì)受讓方則沒(méi)有規(guī)定。

二是推出科創(chuàng)板公司股東向其他股東配售的方式減持首發(fā)前股份,對(duì)于配售股份的占比、價(jià)格形成機(jī)制,以及如何配售、過(guò)戶(hù)等都作出了具體的安排,并且對(duì)于信息披露也有強(qiáng)制性的規(guī)定。這是現(xiàn)行上市公司股東減持股份所沒(méi)有的。

整體而言,科創(chuàng)板創(chuàng)新式的股份減持制度,可提高科創(chuàng)板公司減持股份的可操作性與市場(chǎng)效率,有利于減緩科創(chuàng)板公司股東減持股份對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的沖擊。而且,由于科創(chuàng)板公司中創(chuàng)投基金類(lèi)股東較多,如此也為創(chuàng)投基金提供了便捷的退出通道,也有利于提高創(chuàng)投基金的使用效率,提升投資熱情。

無(wú)論是非公開(kāi)轉(zhuǎn)讓還是配售方式減持股份,其實(shí)都將引發(fā)市場(chǎng)利益的重新分配,這與滬深股市其他板塊上市公司股東減持股份并沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別。近些年來(lái),雖然監(jiān)管部門(mén)不斷對(duì)減持規(guī)則進(jìn)行完善,但上市公司股東的減持行為仍然遭到市場(chǎng)的質(zhì)疑與詬病。筆者認(rèn)為,科創(chuàng)板公司股東的減持,需要避免重走A股利益輸送與清倉(cāng)減持的老路。

《實(shí)施細(xì)則》雖然對(duì)于科創(chuàng)板公司股東的減持行為設(shè)置了窗口期等禁止性規(guī)定,但仍然無(wú)法杜絕利益輸送行為的發(fā)生。一是在大股東、董監(jiān)高等減持股份前,可通過(guò)發(fā)布利好消息刺激股價(jià)的上漲,從而為其高價(jià)轉(zhuǎn)讓或配售創(chuàng)造條件,從而實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。二是在大股東、董監(jiān)高完成轉(zhuǎn)讓或配售后,同樣可通過(guò)發(fā)布利好、蹭熱點(diǎn)等方式,利用市場(chǎng)力量拉抬股價(jià),進(jìn)而為受讓方高位減持提供方便。

另一方面,清倉(cāng)式減持在目前的A股大行其道,危害不言而喻,科創(chuàng)板有必要提前進(jìn)行防范。如根據(jù)《實(shí)施細(xì)則》,非公開(kāi)轉(zhuǎn)讓每次轉(zhuǎn)讓的股份總數(shù)不得低于公司股份總數(shù)的1%,配售股份數(shù)量不得低于5%,該規(guī)定其實(shí)非常有利于相關(guān)股東的清倉(cāng)式減持。首發(fā)前股份的清倉(cāng)式減持,最終會(huì)傳導(dǎo)至受讓方的大規(guī)模減持,負(fù)面效應(yīng)不可忽視。

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