齊魯工業大學（山東省科學院）立足“人才強校”戰略，堅持以一流為目標、以學科為引領、以人才為核心、以需求為導向、以改革為動力，始終把人才引育工作擺在校（院）發展戰略核心位置常抓不懈，旗幟鮮明支持人才優先發展，堅持引進和培養并重，持續聚力人才隊伍建設。近年在高層次人才隊伍規模和質量上取得了較大提升，2021年王軍成研究員增選為中國工程院院士，實現單位自主培養院士的突破，為提升人才工作水平，不斷推進校（院）科教融合取得新發展奠定了堅實基礎。

堅持人才需求導向，推動人才引育創新。校（院）從人才需求出發，圍繞事業發展需要定制引進培養人才政策。圍繞學科發展、專業建設、重點工程和重大攻關項目，提出人才需求，分類建立學科帶頭人、學術帶頭人、專業負責人的需求計劃。分類制定學科人才引進政策，實施“一學科一政策”。加大海外人才引進力度，提高人才引進的精度與質量。圍繞人才建立創新團隊，配備團隊成員和硬件資源，賦予團隊引人、用人、考核自主權以及經費使用自主權。積極打造以人才引人才的氛圍，建立以項目為導向的引人機制，形成不拘一格、任人唯賢的引人、育人氛圍。

深化人才評價改革，激勵人才作用發揮。貫徹落實人才評價改革要求，建立和完善符合各類人才和崗位特點的分類考核評價體系，通過建立公平競爭機制，不斷激活人才的內生動力。改革崗位聘用辦法，尊重人才成長規律，合理設置考核周期。嚴格考核，建立準聘、直聘機制，分類設置崗位，將主系列分為教學型、教學科研型、科研教學型、科研型、工程型等崗位，分類設置崗位職責、目標任務，分類進行考核。加大對創新型人才的支持力度，對在教學、科研和社會服務等方面做出突出貢獻的給予支持獎勵，激發人才活力，逐步形成人盡其才、才盡其用的良好局面。

完善人才聯系制度，強化人才服務保障。成立了黨委領導下的人才工作領導小組，完善了人才工作議事制度和領導聯系高層次人才制度，及時聽取人才在教學、科研、學科建設和生活等方面的意見和建議，定期研究解決人才存在的突出問題，消除制度性和政策性障礙。建立了人才專員制度和部門協調機制，對于重點人才實行“一對一”“一站式”服務。加大人才資金投入，保證在人才引進、培養和使用等環節的資金支持。盡力創造條件解決人才后顧之憂，給人才提供具有競爭力的薪酬待遇。特殊人才實施“一事一議”，在住房、安家方面給予保障，在子女入學、醫療方面做好條件配備和協調工作。

緊抓科教融合機遇，人才集聚效應初顯。科教融合以來，通過大力實施科教英才工程，持續推進“3151”人才計劃。推進內部用人機制改革，建立了分類指導、科學合理的人才分類體系；以融促融，精準引進，實現了人才由規模增長向質量增長轉變，呈現出高層次人才集聚效應快速增強、創新能力突出、國際化特色顯著等優勢。專任教師博士比達到65.8%，有力支撐了博士授權單位獲批和省高水平大學、高峰學科、特色學科建設。（通訊員：劉鋒 責任編輯：王炯垚）

關鍵詞： 齊魯工業大學 人才隊伍建設 人才工作