為進(jìn)一步提升公共活動(dòng)空間的服務(wù)能級(jí),航頭鎮(zhèn)通過(guò)走訪調(diào)研,結(jié)合居民需求,以航武嘉園西區(qū)創(chuàng)建為試點(diǎn),探索實(shí)踐在轄區(qū)34個(gè)居委、60個(gè)小區(qū)引入“三大空間”共建共治新模式,實(shí)現(xiàn)全區(qū)域小區(qū)治理效能的提升,切實(shí)增強(qiáng)居民的幸福感和滿意度。
閑置空間煥新服務(wù)功能
(相關(guān)資料圖)
門(mén)衛(wèi)室怎樣變?yōu)椤扒吧谡尽保客ㄟ^(guò)美化墻面、打造微景觀、設(shè)置“吐槽窗口”等措施,門(mén)衛(wèi)室成功“變身”為多功能室,使其成為集接待、咨詢、便民等服務(wù)為一體的前沿陣地。
閑置亭也變成了“鶴鄰?fù)ぁ薄I鐓^(qū)便民、文化宣傳和商業(yè)消費(fèi)等為民服務(wù)項(xiàng)目與內(nèi)容被整合到閑置小屋“鶴鄰?fù)ぁ保蛊涑蔀楸忝穹?wù)點(diǎn)、微型便利店、衛(wèi)生服務(wù)站(測(cè)血壓、血糖等簡(jiǎn)易體檢)、微型消防站等,滿足居民多元化的服務(wù)需求。
活動(dòng)室則成為了“暖心室”。在原有乒乓球室、舞蹈房的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善老年活動(dòng)室功能,增加黨的二十大精神宣講點(diǎn)、“鶴鄰書(shū)屋”閱讀點(diǎn)、戶外職工愛(ài)心接力點(diǎn)、理發(fā)室、修補(bǔ)小家電等暖心服務(wù),居民的獲得感和幸福感持續(xù)提升。
公共空間推動(dòng)多元共治
對(duì)社區(qū)進(jìn)行“微更新”“微改造”,通過(guò)多方資源和力量的疊加,實(shí)現(xiàn)社區(qū)空間環(huán)境品質(zhì)提升和功能塑造。在小區(qū)公共空間開(kāi)展“360家門(mén)口公益市集”、農(nóng)藝體驗(yàn)、花草認(rèn)領(lǐng)等系列服務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟單位和社區(qū)發(fā)展的有機(jī)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)市區(qū)動(dòng)遷居民和本地居民的融合。
航武嘉園西區(qū)沒(méi)有地下車庫(kù),地面停車位只有200多個(gè),車輛卻有300多輛。為解決停車難問(wèn)題,居委會(huì)聯(lián)合物業(yè)定期開(kāi)展“僵尸車”整治行動(dòng),增強(qiáng)公共停車資源的利用率;其次通過(guò)差異化收費(fèi)控制車輛總量。雙管齊下,停車問(wèn)題得到了一定的緩解。
小區(qū)還重新施劃黃白兩種停車線,分類停放機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車;專門(mén)設(shè)置“停車親情卡”,解決探親子女“停車難”問(wèn)題。
樓道空間激發(fā)自治活力
“鶴鄰居”美麗樓道創(chuàng)建也在不斷推進(jìn)中,不斷提升樓道空間居民自治效能。
社區(qū)積極引導(dǎo)樓組長(zhǎng)運(yùn)用“指尖議事會(huì)”,梳理每棟樓的服務(wù)清單,通過(guò)號(hào)召業(yè)主們提供一技之長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)助人自助的治理理念。通過(guò)回收廢紙箱和募捐等方式,建立“鶴鄰”樓道自治金,定期公布經(jīng)費(fèi)使用情況。結(jié)合航頭歷史文脈,有選擇性地打造別具風(fēng)格的樓道文化,營(yíng)造有廣度、深度、厚度的共治共享氛圍。
現(xiàn)在,航武嘉園西區(qū)4號(hào)樓、5號(hào)樓、7號(hào)樓分別選取了航頭鹽業(yè)發(fā)展、傅雷生平和非遺美食進(jìn)行打造,使小空間展示出文化新風(fēng)尚。5號(hào)樓樓道業(yè)主齊心協(xié)力,成為航頭鎮(zhèn)第一個(gè)成功加裝電梯的樓道。今年,航武嘉園又將有4部電梯開(kāi)工,聚航苑、匯康錦苑等9個(gè)居委相繼組織物業(yè)、業(yè)主代表、樓組長(zhǎng)到5號(hào)樓參觀學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了從“單體破冰”到“連片推進(jìn)”的治理效應(yīng)。
來(lái)源:浦東發(fā)布
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